DBM視頻：技術(shù)不斷迭代創(chuàng)新，光伏內(nèi)卷為什么更嚴重了？李振國、朱共山、李仙德如是說

為什么在前兩年，我們看到技術(shù)不斷地在迭代，我們的產(chǎn)品也不斷在創(chuàng)新，可是并沒有在很大程度上緩解內(nèi)卷帶來的這些壓力，甚至有的時候反而會變得更加嚴峻一些。我認為，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新穿越行業(yè)周期，現(xiàn)在的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從規(guī)?；疆a(chǎn)品力的競爭。當然，我們更需要去完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系，不能讓技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)負擔，重蹈內(nèi)卷。第二個要創(chuàng)造需求，光伏本身就是最大的ESG，我們不能局限于被動合規(guī)，更要提升ESG的價值，響應國家戰(zhàn)略，零碳產(chǎn)業(yè)園、算電協(xié)同以及綠電直連，多元化的場景來提升市場的需求。反內(nèi)卷你還是一定要靠技術(shù)創(chuàng)新，要走到前頭。當然，還需要有另外一個維度的一個加持，在技術(shù)創(chuàng)新方面，你不僅要做得到，還要護得住，精心的布局知識產(chǎn)權(quán)就是專利，因為這個是法律效果最強，同時時效也最長的一道護城河。第二道護城河，就是跟我們的核心的供應商進行協(xié)同創(chuàng)新、獨家供應。第三個，大家一直講說是外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，對一眼能看懂門道的東西，而且又十分關(guān)鍵的東西，專程地在自己生產(chǎn)線上進行這種保密設計。那最后一道防線呢，就是把我們的核心的涉密的技術(shù)人員好好地保護起來。我們作為一個制造企業(yè)，反內(nèi)卷首先要協(xié)同，像我們協(xié)鑫、晶科、隆基，我們這三家協(xié)同得非常好，那我們材料，他們組件，在歐洲、歐盟等世界全球打自己的共同零碳品牌，整個溯源是我們就是一起的，在全球一個是碳關(guān)稅，第二個就是我們共同的品牌，這也是反內(nèi)卷的一個很重要的一個環(huán)節(jié)。第二個，我們還是要加強行業(yè)協(xié)會一個自律。第三個，我們在知識產(chǎn)權(quán)保護當中，還是要各自有各自的領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展。?