如果要問,誰是全球光伏逆變器行業(yè)的老大?
估計很多人不知道,答案其實是——華為。

2011年,華為從通訊設(shè)備、消費電子行業(yè)悄然切入光伏逆變器領(lǐng)域,憑借在電子信息產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢,在IGBT模塊的研究中,首次以低壓驅(qū)動技術(shù),來掌控高功率和高速開關(guān)。
憑借這一“黑科技”,華為大幅降低了制造成本。2015年,華為就問鼎全球光伏逆變器市場排行榜第一名,并蟬聯(lián)至今。
在華為內(nèi)部,一些業(yè)務部門被稱作“軍團”,比如煤礦軍團、數(shù)據(jù)中心能源軍團、智慧公路軍團等。2021年底,隨著當時業(yè)務體量的增大,華為成立了“智能光伏軍團”。
雖然“軍團”部門和三大主業(yè)屬同一級別,但相比手機、電信設(shè)備,乃至時下流行的新能源汽車,華為光伏顯得極為隱秘。
即便在光伏產(chǎn)業(yè)整體爆發(fā)式增長的映襯下,業(yè)內(nèi)叱咤風云的華為光伏,依然鮮為外界知曉。
從將自己擅長的成熟電信技術(shù)融入新能源,打破關(guān)鍵零部件桎梏,成為業(yè)界一哥,再到布局智慧光伏,華為隱秘又龐大的光伏商業(yè)帝國,很難一直低調(diào)下去。
01
進擊的華為光伏
很少被注意到的業(yè)務板塊。
得益于優(yōu)秀的電力信息技術(shù),以及歐洲光伏市場的蓬勃發(fā)展,歐洲企業(yè)曾一直占據(jù)光伏逆變器的主導地位。
德國SMA(艾思瑪)是90年代末期至21世紀前十年的絕對霸主,2007-2011年期間,其逆變器全球市占率常年保持在30%以上。
但此后,SMA先后遭遇了陽光電源掀起的成本之戰(zhàn),以及華為打響的技術(shù)之戰(zhàn)。2014 年,華為攜組串式逆變器入局,技術(shù)迭代引發(fā)成本持續(xù)下降。中國企業(yè)在全球開疆拓土。
而人工、原材料等要素成本居高不下的歐洲企業(yè),再也無力應對。2019年起,SMA敗走中國,宣布停止在中國區(qū)業(yè)務的運作,并將中國業(yè)務股權(quán)全部出售給當?shù)毓芾韺印?/p>
2021年,全球逆變器市場由中資企業(yè)主導,華為、陽光電源、古瑞瓦特、錦浪4家中國企業(yè)占據(jù)前四名,共搶下了57%的市場份額。其中,華為以23%繼續(xù)高居第一。
要知道,華為2011年才計劃瞅一瞅光伏的機會,4年后就飆升到全球首位,至今連續(xù)7年蟬聯(lián)冠軍(2022年尚未有公開數(shù)據(jù))。
除了進擊的速度,華為從ICT領(lǐng)域切入光伏逆變器產(chǎn)業(yè),并通過技術(shù)迭代打破紅海競爭,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,則更值得玩味兒。
2011年,業(yè)內(nèi)掀起價格大戰(zhàn)。彼時,陽光電源憑借僅有SMA 56%的成本優(yōu)勢,舉起價格屠刀。此后三年,集中式逆變器均價暴跌近7成,從0.8元/W銳減至0.25元/W,紅海競爭愈演愈烈。

玩家們的盈利能力持續(xù)萎縮,SMA 的毛利率此前還能維持在37%左右的高位,到2013年僅有16%;陽光電源也不例外,毛利率從2010年的50%一路下降到2013年的24%。

此時華為另辟蹊徑,于2014年首創(chuàng)組串式逆變器,2021 年中又發(fā)布±1500V雙極智能組串產(chǎn)品。
相比集中式,組串式發(fā)電效率更高、發(fā)電時間更長、電壓更高、運維成本和故障率更低,組串式產(chǎn)品讓華為硬生生從紅海中打出一片藍海。如今,組串式解決方案已成為行業(yè)絕對主流。有機構(gòu)認為,華為的設(shè)計獨創(chuàng)性領(lǐng)先其他競爭對手兩年以上。
如今,華為又開始進行新的材料研究,布局了碳化硅二代,這將帶來IGBT、電容、電感、電阻、PCBA等面積大小全新改變。而擁有雄厚科技實力的華為有望構(gòu)筑更深厚的護城河。
此前,華為光伏軍團透露,其“2021年逆變器全球發(fā)貨超過52GW,儲能系統(tǒng)全球發(fā)貨超過2GWh?!?/p>
而要知道,這一年全球光伏新增裝機量才133GW(國際可再生能源署數(shù)據(jù))。雖然尚未有2022年的出貨量數(shù)據(jù),但從部分重大工程中標結(jié)果來看,華為依舊處于行業(yè)領(lǐng)先位置。
光伏板塊的進擊,也是整個華為應對國際技術(shù)封鎖的一次戰(zhàn)略部署。